随着我国经济的发展和市场竞争的加剧，招投标保函业务逐渐成为银行业不可或缺的重要业务。招投标保函是指投标人在投标时，由银行或保险公司向招标人出具的，保证投标人在中标后履行合同义务的书面承诺。它是投标人履约能力的一种信用证明，对于保障招投标活动的顺利进行具有重要意义。
近年来，我国招投标保函业务发展迅速。根据中国人民银行数据，2021年全国招投标保函总额达25万亿元，同比增长15.9%。招投标保函业务已成为银行的重要收入来源，同时也是银行开展中小企业业务的重要手段。目前，我国招投标保函业务主要由国有商业银行和保险公司承办。其中，国有商业银行占据主要市场份额，保险公司正在逐渐扩大市场份额。
招投标保函业务是否好做，是一个见仁见智的问题。对于不同的银行和保险公司，以及不同的业务规模，结论可能会有所不同。
招投标保函业务市场竞争非常激烈。国有商业银行和保险公司都在争夺业务份额。为了获得业务，各家机构纷纷推出各种优惠政策和增值服务，导致保函费率不断下降。同时，由于招投标保函业务风险较高，一旦投标人违约，银行或保险公司将承担较大损失。因此，各家机构在开展招投标保函业务时，必须谨慎评估风险，做好风险控制。
招投标保函业务风险较高，主要包括投标人违约风险、合同履约风险和担保人（银行或保险公司）追索风险。投标人违约风险是指投标人在中标后无法履行合同义务，导致招标人遭受损失。合同履约风险是指投标人虽然中标，但由于不可抗力或其他原因无法履行合同义务，导致招标人遭受损失。担保人追索风险是指投标人在违约后，银行或保险公司向其追索保函金额，但无法收回。因此，各家机构在开展招投标保函业务时，必须严格把控风险，建立健全的风险管理体系。
尽管招投标保函业务风险较高，但其发展潜力也很大。随着我国经济的发展，招投标活动将越来越频繁。同时，随着银行和保险公司不断创新保函产品和服务，招投标保函业务的可拓展性将越来越强。因此，对于有经验有实力的银行和保险公司来说，招投标保函业务仍然是一项有前景的业务。
做好招投标保函业务，需要重点把握以下几个方面：
招投标保函业务风险较高，因此建立健全的风险管理体系尤为重要。风险管理体系应包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险监测等环节。各家机构应根据自身情况建立适合自己的风险管理体系，做到风险管理动态调整、实时监测。
招投标保函业务人员应具备较高的**素质，熟悉招投标流程、保函产品和服务，以及相关法律法规。只有业务人员**素质高，才能准确识别风险，及时作出判断，有效控制风险。
招投标保函业务涉及金额巨大，因此内部控制十分重要。各家机构应制定严格的内部控制制度，规范业务流程、操作标准和审核程序，防止业务环节出现纰漏，导致损失。
招投标保函业务市场竞争激烈，各家机构应把握市场机会，积极拓展业务空间。可通过创新保函产品和服务、提供增值服务、调整业务策略等方式，提升自身竞争力，扩大市场份额。
招投标保函业务是一项高风险、高收益的业务。对于有经验有实力的银行和保险公司来说，招投标保函业务仍然是一项有前景的业务。想要做好招投标保函业务，需要重点把握风险管理、业务人员**素质、内部控制和市场机会等几个方面。只有不断提升风险管理能力、增强业务人员**素质、完善内部控制制度、把握市场机会，才能在激烈竞争中立于不败之地。
